Prozessberatung und Begleiten von Veränderungsprozessen in Unternehmen

• beim Einführen neuer HR-Instrumente und Methoden, wie z.B. Leistungsorientierte Vergütungssysteme, Mitarbeiter- und Zielvereinbarungsgespräche

• in der Personalentwicklung und der internen Weiterbildung, z.B.  Bedarfsermittlung, Planen von Entwicklungsmaßnahmen

• in der Teamentwicklung, z.B. bei Umstrukturierungen, Übernahme neuer Aufgaben, bei Konflikten

• durch Coaching von Führungskräften, die Veränderungen in ihrem Bereich umsetzen wollen